DAS PROBLEM
Führungskräfte werden mit ihren Problemen oft alleine gelassen.
Du triffst Entscheidungen, von denen viel abhängt. Von dir wird Souveränität, Klarheit und Stärke erwartet – auch dann, wenn du selbst unsicher bist.
Ehrlicher Austausch fehlt im Alltag häufig
Interne Gespräche sind oft politisch statt ehrlich
Familie & Freunde sind keine neutralen Sparringspartner
KI und Google helfen bei diesen Themen auch nicht weiter
Werde zum Superstar in deinem Unternehmen!
Jetzt anmelden und Platz sichern.
Everybodys Darling? Klug Erwartungen managen.
In dieser kompakten "Snack Session" des MLG Campus geht es um deine Fragen:
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Welche Erwartungen muss ich wirklich erfüllen — und welche kann ich ablehnen?
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Wie setze ich klare Grenzen und sage souverän „Nein“?
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Wie gelingt es mir, mein Team in die Verantwortung zu nehmen, statt alles selbst zu machen?
Wir liefern konkrete Tipps und Tools, die du direkt umsetzen kannst.
Diese Snack Session ist keine Theorie-Abhandlung. Hier geht es um echte Herausforderungen aus deinem Alltag, wir geben konkrete Impulse und schaffen viel Raum zum Mitdenken, Mitreden und Mitnehmen.
🗓
Montag, 29. September 2025,
17:00 - 17:40 Uhr
🖥️
Online
via Zoom Link
💡
Kostenlose Teilnahme
für Dich
Warum es Safe Spaces braucht
Für Führungskräfte, weil …
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es Situationen gibt, die verunsichern
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ehrlicher Austausch im Alltag fehlt
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Stärke erwartet wird, auch wenn Zweifel da sind
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Offenheit sonst Risiken hat
Für Unternehmen, weil …
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sensible, tabuisierte Themen sichtbar werden
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fehlende Reflexion zu Fehlentscheidungen führt
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Menschen offener sind, wenn nichts auf dem Spiel steht
Alles, was du wissen musst
ZIELGRUPPE
Nur Entscheidungsträger.
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Decision Makers
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Senior Leaders
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Team Leads
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Top Talents
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High Potentials
FORMAT
Kein Seminar. Ein Safe Space.
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Max. 18 Teilnehmende
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Aus 6 Unternehmen
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1 Tag in Präsenz
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Kuratiert durch 2 MLG-Experten
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Dual-Facilitation für Tiefe & Struktur
PERFECT MATCH
Vertrauen & echte Gespräche.
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Homogenes Erfahrungslevel
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Gleiche Rollenrealitäten
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Unterschiedliche Branchen
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Keine Wettbewerber
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Augenhöhe & neue Perspektiven
Warum MLG?
Safe Spaces brauchen Vertrauen. Und Erfahrung. Die MLG (Munich Leadership Group) weiß, was Führungskräfte wirklich erfolgreich macht, weil dieses Wissen direkt aus der Praxis kommt. Seit Jahren bieten wir wirksame Leadership-Entwicklung auf höchstem Niveau.
Vertrauen
Globale Marken wie Microsoft und BMW vertrauen auf unsere Arbeit
Erfahrung
Mehr als 140.000 Teilnehmer haben unsere Coachings und Trainings durchlaufen
Expertise
Über 50 erfahrene Experten vereinen fundierte Praxis und psychologische Tiefe
Internationalität
Kulturell anschlussfähig mit Offices in München, Shanghai und Silicon Valley
Bist du bereit, Dinge auszusprechen, die sonst unausgesprochen bleiben?
Safe Spaces sind kein Produkt für alle. Sondern für Führungskräfte, die den Mut haben, ehrlich hinzuschauen.
Kontaktiere uns direkt hier:
Oder wir melden uns bei dir!
Erfolgsstories
Lies die Fallstudien unserer Teilnehmer, um dir einen ersten Eindruck zu verschaffen, inwiefern die Trainings vom MLG Campus dich weiterbringen werden!
Markus, Teamleiter
Zielsetzung: Ich wollte lernen, ein unterstützender und klarer Leader zu sein, besonders nachdem mein Team in einem wichtigen Projekt zunehmend unmotiviert und unsicher wirkte.
Leadership Training
Herangehensweise: Mit Hilfe der Trainer habe ich Techniken erarbeitet, um regelmäßig empathische Gespräche zu führen und klarere Visionen zu vermitteln. In Zukunft werde ich monatliche Feedback-Runden mit meinem Team einplanen, um kontinuierlich auf ihre Bedürfnisse und Ziele einzugehen.
Dennis, Principal Consultant
Zielsetzung: Mein Ziel war es, mein berufliches Netzwerk zu stärken und strategischer zu planen, insbesondere um eine innovative Projektidee intern besser zu platzieren.
Influence Training
Herangehensweise: Die Coaches unterstützten mich dabei, eine klare Positionierung zu entwickeln und gezielt Kontakte zu knüpfen, die meine berufliche Vision teilen. In Zukunft werde ich strategische Netzwerktreffen und Projektpräsentationen fest in meinen Quartalsplan einbauen.
Jonas, Project Manager
Zielsetzung: Ich wollte besser mit Stress umgehen, nachdem ich in einem hochpriorisierten Projekt oft in hektischen Situationen die Übersicht verlor und Entscheidungsdruck spürte.
Performance Training
Herangehensweise: Mit Unterstützung der Experten habe ich Methoden erlernt, die mir helfen, unter Druck Ruhe zu bewahren und Fehler konstruktiv zu nutzen. Künftig werde ich in stressigen Phasen gezielt Atemtechniken und kurze Reflexionspausen einsetzen, um klar und fokussiert zu bleiben.