Werde zum Superstar in deinem Unternehmen!
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Klug Konflikte lösen. Für Führungskräfte.
In unserer nächsten Snack Session bekommst du ein 3-Schritte-Framework, das dir folgende Fragen beantworten:
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Welche Rolle übernimmst du in Konflikten? Und was wird von dir erwartet?
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Was passiert, wenn du den Konflikt laufen lässt?
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Wie gelingt es dir, die Energie des Konfliktes für dich und dein Team zu nutzen?
Wir liefern konkrete Tipps und Tools, die du direkt umsetzen kannst.
Diese Snack Session ist keine Theorie-Abhandlung. Hier geht es um echte Herausforderungen aus deinem Alltag, wir geben konkrete Impulse und schaffen viel Raum zum Mitdenken, Mitreden und Mitnehmen.
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Donnerstag, 26. Juni 2025,
17:00 - 17:40 Uhr
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Online
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Kostenlose Teilnahme
für Dich
Erreiche deinen nächsten Karriereschritt – mit den richtigen Impulsen
In der modernen Arbeitswelt reicht fachliche Exzellenz allein nicht mehr aus. Wer führen will, braucht Orientierung, Inspiration und das richtige Gespür für Menschen und Dynamiken.
Unsere Plattform unterstützt dich genau dabei: Mit praxisnahen Blogartikeln, ehrlichen Podcast-Gesprächen und kompakten Snack Sessions geben wir dir Impulse, die dich in deiner Rolle als Führungskraft wirklich weiterbringen.
Ob du dich selbst und dein Team besser führen, selbstbewusster auftreten oder strategischer denken willst – bei uns findest du die Inhalte, die dich begleiten, stärken und motivieren.
Unser Angebot: Leadership Hacks für jeden Bedarf
Auszug bisheriger Kunden
Betreuung von Branchenführern
Erfolgsstories
Lies die Fallstudien unserer Teilnehmer, um dir einen ersten Eindruck zu verschaffen, inwiefern die Trainings vom MLG Campus dich weiterbringen werden!
Markus, Teamleiter
Zielsetzung: Ich wollte lernen, ein unterstützender und klarer Leader zu sein, besonders nachdem mein Team in einem wichtigen Projekt zunehmend unmotiviert und unsicher wirkte.
Leadership Training
Herangehensweise: Mit Hilfe der Trainer habe ich Techniken erarbeitet, um regelmäßig empathische Gespräche zu führen und klarere Visionen zu vermitteln. In Zukunft werde ich monatliche Feedback-Runden mit meinem Team einplanen, um kontinuierlich auf ihre Bedürfnisse und Ziele einzugehen.
Dennis, Principal Consultant
Zielsetzung: Mein Ziel war es, mein berufliches Netzwerk zu stärken und strategischer zu planen, insbesondere um eine innovative Projektidee intern besser zu platzieren.
Influence Training
Herangehensweise: Die Coaches unterstützten mich dabei, eine klare Positionierung zu entwickeln und gezielt Kontakte zu knüpfen, die meine berufliche Vision teilen. In Zukunft werde ich strategische Netzwerktreffen und Projektpräsentationen fest in meinen Quartalsplan einbauen.
Jonas, Project Manager
Zielsetzung: Ich wollte besser mit Stress umgehen, nachdem ich in einem hochpriorisierten Projekt oft in hektischen Situationen die Übersicht verlor und Entscheidungsdruck spürte.
Performance Training
Herangehensweise: Mit Unterstützung der Experten habe ich Methoden erlernt, die mir helfen, unter Druck Ruhe zu bewahren und Fehler konstruktiv zu nutzen. Künftig werde ich in stressigen Phasen gezielt Atemtechniken und kurze Reflexionspausen einsetzen, um klar und fokussiert zu bleiben.